身為投資人,
應該最關心企業的財務報表,
資產負債表、損益表,以及現金流量表,
這三份報表是觀察企業財務狀況的視窗,
也是分析一家企業的起點,
對於我們不是本科系出身的人,
看起財務報表就跟看無字天書一樣看攏嘸,
但是相對來說,
看嘸財務報表就等於看嘸企業一樣,
因此用一個比較簡單實務的例子,
來幫助我們更容易了解財務報表是如何運作,
這裡使用一個飲料店的例子,
說明如何藉由財務報表來顯示營運的情況。
資產負債表
紀錄一家企業所擁有的資產和積欠的債務,
可用於分析一家企業的架構與基礎是否健全。
損益表
紀錄一家企業所發生的收益與費用,
可用於分析一家企業盈利的狀況。
現金流量表
紀錄一家企業現金的增減變動情形,
可用於分析一家企業有沒有足夠的現金去應付開銷,
過去的企業經營都強調「資產負債表」與「損益表」兩大財務報表,
但是因為許多企業經營的中斷肇因於資金的週轉問題,
漸漸地,
企業資金動向的現金流量表也獲得重視,
將之列為必備的財務報表。
山姆飲料店
山姆覺得夏天快到來,
如果設立一間飲料店,
生意應該會很不錯,
山姆預計需要$100設立飲料店,
但山姆身無分文,因此跟母親借了$100。
山姆花了$50買了封口機、茶壺、瓦斯爐等設備,
然後又花了$30購買紅茶、奶粉、杯子等原物料,
最後將$20做為找零的需要。
這時候的資產負債表就會長的像下面這樣。
山姆終於開始做生意了,
結果賣掉了50杯飲料賺到$50,
也有幾位客人未帶錢進行賒帳,
因此就有「應收帳款」$10必須收回,
而紅茶、奶粉已經用掉一半了,
所以銷貨成本是$15,
也就是購買原物料$30的一半。
山姆發現杯子已經用完了,
因此山姆趕快到巷口的紙杯店購買,
但發現忘了帶錢,
只好跟紙杯店賒賬,
因此就有「應付帳款」$7必須付出。
(應付帳款可以看做是信用卡,雖然可以馬上拿到商品,但還是積欠銀行現金)。
過了一星期後,
山姆發現茶壺的瓶蓋有點問題似乎不太密合了,
登錄了折舊費用$5,
生財器具的耗損,
會計科目稱為「折舊」,
用以登錄器具耗損造成的費用,
因為飲料店繼續經營下去的話,
遲早都必須購買新的設備,
因此折舊費用是屬於經營事業的成本之一。
在實際運作上,
折舊並非在耗損發生時才登錄,
而是假定資產或器具有特定使用年限,
並定期提撥折舊費用,
例如建築物使用年限可以達30年,
而電腦設備可能分3年提撥折舊。
到了月底入帳的時候,
損益表就會長的像下面這樣,
這裡先忽略稅額的部分。
這時候的資產負債表變動如下。
眼尖的人就會發現,
資產 = 負債 + 股東權益。
從山姆開始經營飲料店,
想知道到底創造了多少現金,
就得從現金流量表下手,
讓我們從淨利$30開始推算,
淨利是銷貨收入$50,減掉銷貨成本$15,再減掉折舊$5,
可是如果要計算現金,則必須加回折舊$5,
雖然必須記錄瓶蓋的耗損,
但實際上山姆並沒有支付這$5的耗損費用。
其次,山姆用掉了一半的存貨$15,
代表將存貨$15售出換成了現金的流入,
而又購買了杯子$7,
因此現金的流出購買了存貨$7。
山姆的銷貨收入中有$10屬於應收帳款的部分,
雖然記錄在銷貨收入中,
但實際上並沒有收到現金,
因此必須扣掉這$10的應收帳款。
最後,山姆因購買紙杯也向紙杯店賒帳了$7,
因為還沒支付現金,
所以現金會增加$7,
這樣就可以推算出山姆的營業現金流為$40。
一家企業如果入不敷出,
最終的結果大概都是關門大吉了,
所以如果只觀察損益表而不理會企業究竟創造多少現金,
就會搞不清楚整個企業的全貌,
當然就容易加入幫企業關門的行列。
想投資,一定要學會看財報嗎?
這是大家一定都有的疑問,
如果投資只看財報真的能賺錢,
那麼全世界最有錢的人應該是會計師了 !
財報真正的解讀方法,
是要用像經營者一樣的眼光,
去了解企業的「營運狀態」。
財報數據就是一種商業的語言,
配合著這些數據,
我們可以更了解一家公司,
所以重點不是在鑽研數字的本身,
而是用綜觀全局的眼光,
先了解「商業模式」本身,
才能正確的解讀數據。 ^^
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